Beratung



"Wir begleiten Sie mit Rat und Tat und eröffnen Ihnen Spielräume, Ihr Unternehmen selbst zu entwickeln. So entstehen die besten Lösungen, die im Unternehmen auch gelebt werden."


Wir entwickeln passgenaue Konzepte und Lösungen für ganzheitliche Initiativen rund um das gesunde Unternehmen. Schon bei der Beauftragung hören wir Ihnen genau zu und schauen uns Ihre Situation an. Wir gehen auf Ihre Anforderungen ein und nutzen Ihre vorhandenen Ressourcen.

Im Beratungsprojekt profitieren Sie auch von unserer hohen Integrationskraft. Wir moderieren Ihre Projekte für gesunde Unternehmen und BGM-Initiativen und bringen alle beteiligten Abteilungen und Mitarbeiter ins Gespräch. Bestehende Konflikte werden gelöst und durch die reibungslose Zusammenarbeit Synergien und neue Potenziale erschlossen.

Im Auftragsklärungs-Gespräch finden wir gemeinsam den passenden Weg und nutzen -neben der ganz klassischen Vorgehensweise- auch aktivierende Elemente mit der Führungsmannschaft, einzelnen Abteilungen oder auch der ganzen Firma, als wesentlichen Baustein bei der Feststellung dessen, was es braucht und was schon da ist.
Beachten Sie auch unsere aktivierenden Analyse-Tools im Bereich BGM.


Gesunde Ernährung erleben


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Margit Urban, Beraterverbund GesundeUnternehmen

„Warum gesund ernähren?“ Schon Winston Churchill sagte: „Man soll dem Leib etwas Gutes bieten, damit die Seele Lust hat, darin zu leben.“ Eine gesunde Ernährung kann die lebenswichtigen Funktionen sicherstellen – und zwar in Stoffwechsel, Körper und Psyche.


Psychische Gefährdungsbeurteilung


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Margit Urban, Beraterverbund GesundeUnternehmen

Nach § 4 und § 5 Arbeitsschutzgesetz ist die Durchführung einer psychischen Gefährdungsbeurteilung eine Pflicht eines jeden Arbeitgebers. Dieser Prozess der Beurteilung von Belastungsfaktoren bei der Arbeit nimmt unter anderem Arbeitsaufgaben und -Abläufe sowie die sozialen Beziehungen in den Blick und trägt damit zum Gesunderhalten, zur Motivation und der Beschäftigungsfähigkeit der Beschäftigten bei.


Personalmanagement in Zeiten des demografischen Wandels


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Andrea Fenske, Vitalperspektiven

Das wirksame Vernetzen von Beratung, Training und Coaching gewährleistet die gesunde, leistungsstarke Weiterentwicklung Ihres Unternehmens mit System. Motivierte, qualifizierte und gesunde MitarbeiterInnen sind die Garanten für Unternehmenserfolg. Schon 2020 werden knapp 40 Prozent aller Erwerbsfähigen in Deutschland über 50 sein. Gleichzeitig fehlen gute Nachwuchskräfte. Hier sind praxistaugliche Lösungen gefragt, die u.a. die Themen „Führung“, „Generationenvielfalt“, „Gesundheit“, „Kommunikation“, „Wissenstransfer“ und „Personalrekrutierung“ wirksam verknüpfen.


Der Schlüssel zur Arbeitgeberattraktivität und geringeren Krankheitskosten


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Andrea Fenske, Vitalperspektiven

Das wirksame Vernetzen von Beratung, Training und Coaching gewährleistet die gesunde, leistungsstarke Weiterentwicklung Ihres Unternehmens mit System. Motivierte, qualifizierte und gesunde MitarbeiterInnen sind die Garanten für Unternehmenserfolg. In der Beratung erfahren Sie, wie Sie Schritt für Schritt Ihr BGM (weiter-)entwickeln. Dazu gehört auch das Sichern des langfristigen Erfolgs durch die Identifikation der Mitarbeiter. Das Reflektieren von Wissen, Methoden und Strategien ermöglicht Ihnen Ihren Werkzeugkasten passgenau zu ergänzen und an den für Ihr Unternehmen relevanten Hebeln anzusetzen.


Der Schlüssel zur Arbeitgeberattraktivität und geringeren Krankheitskosten


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Margit Urban, BGM Koordination & Beratung

Mit dem SGA-Beobachtungsinterview werden die Arbeitsbedingungen sowie das individuelle Beanspruchungsempfinden im Rahmen eines Interviews direkt am Arbeitsplatz der Mitarbeitenden ermittelt. Die Ergebnisse dienen als Grundlage für eine Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen und damit der Optimierung der Tätigkeiten am Arbeitsplatz.


360° Feedback


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Bärbel Schäfer, b.schäfer consult

Das 360° Feedback ist eine Methode der Beurteilung bestimmter Kompetenzen von Fach- und Führungskräften durch Mitarbeiter, Kollegen, Vorgesetzte und Kunden ergänzt durch eine Selbsteinschätzung.
Vorrangiges Ziel ist eine Verbesserung der Leistungsfähigkeit und des Arbeitsklimas eines Unternehmens durch die Kompetenz- erweiterung der Fach- und Führungskräfte.